Stratégie de partenariats

Devenir un acteur leader dans le domaine des pathologies orphelines en cancérologie, avec un portefeuille de produits en phase avancée de développement

  • Des produits de rupture innovants répondant à un besoin thérapeutique non couvert
  • Des programmes de développement avancés, avec des résultats attendus à court et moyen terme (2014-2016)
  • Des produits possiblement « Company changers » avec un très fort potentiel de chiffre d’affaires (jusqu’à € 800M)